В ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ ЦЕНТРА ВХОДИТ:
- организационно-методический отдел
- художественно-эстетический отдел
- музыкальный отдел
- отдел декоративно - прикладного творчества
- отдел эстетики быта
- эколого-биологический отдел
- натуралистический отдел
- спортивно-массовый отдел
Также в организационную структуру управления входят: служба реализации мероприятий и проектов, отдел по административно-хозяйственной работе, бухгалтерия, служба по обеспечению безопасности, отдел кадрового администрирования и делопроизводства которые обеспечивают деятельность учреждения в соответствии с возложенными на них функциями
В Центре детского творчества с 2007 года действует Управляющий совет. В его состав входят: родители, работники учреждения, обучающиеся Центра, достигшие 14 лет. Управляющий совет определяет основные направления развития Центра детского творчества, содействует созданию в учреждении оптимальных и безопасных условий и форм организации образовательного процесса, осуществляет контроль за соблюдением надлежащих условий обучения, воспитания и труда в Центре детского творчества.
В связи с изменением типа учреждения в 2012 году, приказом департамента собственности и земельных ресурсов администрации города от 11.07.2012 № 1480 в Центре детского творчества создан Наблюдательный совет. В его состав входят представители учредителя автономного учреждения, Департамента образования, общественности, в том числе лица, имеющие заслуги и достижения в соответствующей сфере деятельности. К компетенции Наблюдательного совета относится рассмотрение предложений директора МАУДО г. Нижневартовска «ЦДТ», учредителя о деятельности Центра детского творчества, проект плана финансово-хозяйственной деятельности, проекты отчетов деятельности.
Программно-методическая комиссия, является постоянно действующим органом в учреждении и создан для рассмотрения программно - методического обеспечения, направленного на повышение качества образовательного процесса и развития ЦДТ. Рассматривает рабочие образовательные программы на предмет соответствия установленным требованиям к программам дополнительного образования детей, проводит экспертизу качества рабочих образовательных программ (основных и дополнительных, направленных на оказание платных образовательных услуг), календарно-тематических планов, проектов, программ развития образовательного учреждения, рецензировать рабочие образовательные программы; оказывает методическую помощь педагогам дополнительного образования в разработке и корректировке рабочих образовательных программ, календарно-тематических планов. Положение о Программно-методической комиссии
УРОВЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
- Директор
- Педагогический совет
- Управляющий совет / наблюдательный совет
- Общее собрание трудового коллектива
- Профсоюзный орган учреждения
УРОВЕНЬ ТАКТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
УРОВЕНЬ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
УРОВЕНЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
- Обучающиеся